De acordo com Gartner, BPM (Business Process Management) é uma disciplina de gerenciamento de processos. As ferramentas de BPM são empregadas para modelagem, gestão e otimização de processos, entregando uma vantagem competitiva aos negócios. As empresas que utilizam as ferramentas de BPM têm como objetivo melhoria contínua na produtividade e no gerenciamento dos seus processos de negócio

O conceito de BPM é aplicado na prática na ferramenta que está disponível dentro do Senior X, representado pela Somos Tecnologia. Por meio de uma ferramenta user friendly, o responsável de negócio consegue desenhar o fluxo de atividades da forma que represente o fluxo de trabalho já existente em seu cotidiano, para em seguida ser automatizado, com a implementação de interfaces também dentro da própria ferramenta.

Caso o fluxo necessite de integração sistêmica, poderão ser definidos os pontos de integração, junto de um desenvolvedor capacitado na ferramenta. É um sistema que você aplica, no seu negócio, com inúmeros benefícios.

Quais as vantagens do BPM da Senior?

- Desburocratização e melhora dos processos, ao torná-los automatizados.
- Garantia de atendimento ao compliance.
- Incremento de produtividade.
- Mensuração e dimensionamento das demandas de trabalho.
- Mais foco na otimização dos resultados.
- Integração com as demais soluções Senior, e outras soluções no mercado, por meio de webservices.
-Tomada de decisão centralizada, no caso de processos distintos (sistemas e áreas diferentes), em uma única Central de Tarefas.

O Senior X BPM permite desenvolver desde fluxos simples, sem necessidade de codificação, até processos extremamente complexos, integrando vários sistemas Senior ou de terceiros, baseados diferentes tecnologias, no mesmo fluxo.

Na Fábrica de Software Senior, todo o desenvolvimento de fluxo personalizado é realizado em algumas etapas, desde o mapeamento da necessidade até a etapa de sustentação da aplicação.Confira as etapas

Um exemplo prático

Para entender um pouco mais sobre ganho de produtividade com uso do BPM, conheça este case de nosso cliente, que reduziu 40% do tempo de operação utilizando a ferramenta.

Processos de negócio repetitivos, com diferentes níveis de aprovação, controles de etapas e saídas esperadas ao final de uma sequência de atividades são exemplos típicos de situações facilmente automatizáveis e monitoráveis, com a gestão promovida pelo BPM.

E isso com o gestor ganhando controle gerencial da situação exata de cada processo, delegando responsáveis, alterando prazos e personalizando caminhos do fluxo com pontos de decisão de acordo com a necessidade de negócio específica da empresa.

Quer aproveitar essas possibilidades, implantando um BPM de excelência na sua empresa? Converse com a Somos e fique por dentro dos pacotes disponíveis, para adesão ao Senior X BPM.