11 / 03 / 2022

Para se obter sucesso na sua empresa, é necessário três recursos principais: físicos, financeiros e pessoas. Consequentemente, uma estratégia de gestão completa e eficaz a contribuição dos profissionais é vital.

Afinal cada setor da empresa depende da entrega das pessoas.

Ao gerenciar e valorizar o capital humano, as companhias conseguem aumentar a rentabilidade, liderar com mais eficácia, fortalecer a marca e fidelizar os clientes.

Para entender melhor sobre o que é gestão de recursos humanos, quais vantagens e como funciona, continue lendo esse artigo.

Boa leitura!

O que é gestão de RH?

De acordo com o Modelo Harvard de Gestão de Recursos Humanos, criado por Michael Beer, essa é uma abordagem estratégica voltada para o emprego, desenvolvimento e bem-estar das pessoas que trabalham em uma organização.

A gestão de RH concentra-se em aproveitar ao máximo os recursos humanos que estão à disposição da empresa para potencializar o desempenho dos colaboradores e, assim, atingir os objetivos de negócio. 

Na prática, esse gerenciamento permite otimizar o uso dos recursos humanos, promover o desenvolvimento individual e cumprir as determinações do governo no que se refere aos direitos trabalhistas. 

O que faz a Gestão de RH?

É responsável por gerenciar as demandas relacionadas aos colaboradores, incluindo os processos de

  • Remuneração;
  • Recrutamento e contratação;
  • Gestão de desempenho;
  • Desenvolvimento organizacional;
  • Treinamento, aprimoramento profissional e educação contínua;
  • Segurança do trabalho;
  • Bem-estar e qualidade de vida;
  • Política de benefícios;
  • Comunicação interna;
  • Motivação da equipe;
  • Administração de políticas de RH.

Boas razões para investir e fortalecer a gestão de recursos humanos 

Agora que você já sabe o que é gestão em RH, o próximo passo é conhecer bons motivos para fortalecer essa estratégia. Listamos os principais a seguir. Confira!

Gestão de RH para reconhecer e valorizar as pessoas

De acordo com estudo State of Workplace Empathy 2021, da Businessolver, 93% dos funcionários dizem que são mais propensos a permanecer em uma organização com um empregador empático. E esse é justamente o papel da gestão de RH: buscar maneiras de reconhecer e valorizar as contribuições individuais. 

Pessoas trazem ideias e são a força motriz da inovação

A gestão de RH gerencia pessoas. Por sua vez, elas trazem novas habilidades e ideias para a organização e impulsionam o crescimento dos negócios.

Qualidade de vida no trabalho

Essa é uma preocupação legítima e deve ser uma prioridade da gestão RH. Os colaboradores têm direito a um ambiente seguro, limpo e agradável, e garantir tudo isso é uma das responsabilidades da gestão de RH.

Upskilling é um interesse de longo prazo 

A gestão em recursos humanos reconhece a necessidade de formação contínua e incentiva o desenvolvimento de talentos e habilidades que devem ser refinadas, beneficiando os profissionais e a organização no longo prazo.

Satisfação e retenção dos profissionais

As pessoas têm o direito de estarem satisfeitas com seu trabalho, e as iniciativas da gestão RH podem contribuir para o nível de felicidade dos profissionais com o avanço da carreira. De acordo com estudo da Decision-Wise, 64% dos trabalhadores em todo o mundo sentem que seu trabalho lhes dá um sentido de significado e propósito.

A importância da Gestão de RH

Uma política de gestão de recursos humanos consistente é crítica para a produtividade, sinergia e o crescimento da organização.

Ao pensar sobre o que faz gestão de recursos humanos é importante ter em mente que o setor lida com várias demandas e, assim, apoia a atração e retenção de funcionários competentes, oferece suporte para as adaptações à mudança organizacional e permite a adoção de tecnologia. 

Em síntese, a gestão de RH contribui para que o time consiga trabalhar de forma eficaz e criativa ajudando a empresa a gerar valor e obter uma vantagem competitiva em seu mercado.

Sem as contribuições da gestão em RH, a organização pode ter dificuldade de atingir seu potencial máximo e expandir seus horizontes. 

Benefícios da Gestão de RH

Gestão estratégica

A gestão RH melhora os resultados financeiros da empresa, desencadeando resultados positivos que levam ao sucesso organizacional. Líderes com experiência participam da tomada de decisões corporativas que fundamentam o planejamento das ações de recursos humanos.

Missão, visão, valores e metas

a gestão de recursos humanos contribui para a missão, visão, valores e metas de uma organização. Isso, por sua vez, permite que os funcionários vejam onde se encaixam na organização e ajuda a moldar e definir suas funções.

Branding interno

Criar uma marca positiva sobre a organização para seus colaboradores e stakeholders internos é uma responsabilidade importante da gestão de RH. De acordo com um estudo da CultureIQ, essa prática traz vários ganhos:

  • Aumenta o número de candidatos qualificados (49%);
  • Contribui para a diversidade entre os candidatos (32%);
  • Viabiliza a contratação das pessoas certas (55%);
  • Aumenta as referências de funcionários para candidatos (41%).

Promove a conscientização dos profissionais

Um dos papéis do time de gestão de RH é desenvolver a conscientização no local de trabalho, fornecendo informações completas aos colaboradores sobre seu funcionamento e governança.

Cultura organizacional

A gestão de recursos humanos tem um papel fundamental: garantir o acompanhamento, a adaptação às mudanças e a atualização da cultura corporativa. 

Gerenciamento de conflitos

Os conflitos fazem parte de qualquer organização saudável e robusta. Nem todos os colaboradores se comportam da mesma maneira, mas eles precisam se relacionar e trabalhar de forma colaborativa, com alta produtividade e desempenho. A gestão em RH ajuda a conhecer a personalidade dos colaboradores e orienta cada um, assumindo o papel necessário de coach ou mediador, por exemplo.

Tecnologia como aliada da Gestão de RH

Contar com o suporte da tecnologia é uma das melhores formas de estruturar o setor de gestão em RH, garantindo automatização dos processos e outros recursos adicionais. 

Por exemplo, é possível explorar um software de gestão de talentos que ajuda a gerenciar os processos de recrutamento e seleção, desenvolvimento e performance e remuneração, além de oferecer uma rede social corporativa. 

De outro modo, resolver as demandas do departamento de pessoal, como saúde e segurança do trabalho, ponto eletrônico e admissão digital é igualmente simples e prático com as funcionalidades de um software completo.  

O sistema de Gestão de Pessoas | HCM, da Somos Tecnologia, conta com todos esses recursos mencionados e muitos outros. Com soluções na nuvem, seguindo os melhores protocolos de segurança digital e em conformidade com a legislação fiscal e trabalhista, é a ferramenta ideal para centralizar as atividades e armazenar os dados da gestão de recursos humanos.

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