No universo dos Recursos Humanos, a tarefa de contratar se transformou em um verdadeiro desafio para os recrutadores. Estatísticas apontam que 72% dos empregadores enfrentam dificuldades em encontrar candidatos qualificados. Diante dessa realidade, o conceito de talent acquisition emerge como uma ferramenta crucial para reverter esse cenário.

Em essência, o talent acquisition é uma estratégia voltada para a identificação e retenção dos melhores talentos disponíveis. Esse processo facilita a formação de uma equipe qualificada, pronta para impulsionar os objetivos do negócio e promover o crescimento da empresa.

Entretanto, para alcançar o ajuste perfeito entre candidato e empresa, é imprescindível desenvolver uma sólida estratégia de recrutamento digital. Com isso em mente, elaboramos este artigo para oferecer insights sobre o tema, destacar seus benefícios e fornecer orientações para a criação de uma estratégia eficaz de talent acquisition.

O que é talent acquisition?

Talent acquisition, ou aquisição de talentos, é um processo estratégico destinado a identificar, atrair e reter os profissionais mais qualificados do mercado, construindo assim um robusto portfólio de talentos. Essa abordagem opera com base em uma lógica de "captação", na qual os recrutadores buscam ativamente profissionais alinhados ao perfil da empresa, criando um banco de talentos para futuras contratações. O objetivo principal é preencher vagas futuras com candidatos que se encaixem perfeitamente na cultura organizacional da empresa, simplificando, assim, os processos de recrutamento e seleção.

Vale ressaltar que não é necessário ter vagas abertas para iniciar uma estratégia de aquisição de talentos. O departamento de Recursos Humanos pode mapear profissionais e estabelecer contato com eles para futuras oportunidades de emprego. Dessa forma, o processo não é linear, permitindo à empresa criar relacionamentos com profissionais antes mesmo da abertura de vagas, o que contribui para aumentar a produtividade, eficiência e agilidade dos processos seletivos.

Importância do talent acquisition

Encontrar profissionais altamente qualificados é um desafio significativo para os recrutadores, uma vez que esses profissionais desempenham um papel fundamental no alcance dos objetivos organizacionais. Em um cenário altamente competitivo, onde a "guerra por talentos" é acirrada, é crucial desenvolver estratégias eficazes para atrair e reter os melhores profissionais.

Investir na identificação e monitoramento de talentos em potencial facilita a realização de contratações mais assertivas, especialmente para cargos que demandam habilidades específicas e são mais difíceis de preencher. Além disso, o talent acquisition leva em consideração não apenas a experiência e a formação acadêmica dos candidatos, mas também seus traços comportamentais, habilidades técnicas e interpessoais, entre outros aspectos. Essa abordagem contribui para a construção de uma equipe alinhada à cultura, missão, visão e valores da empresa, promovendo uma experiência positiva para os colaboradores e fortalecendo a marca empregadora da organização.

Adotar boas práticas de talent acquisition oferece uma série de benefícios, tais como:

• Formação de equipes altamente qualificadas;
• Aumento da produtividade do departamento de Recursos Humanos;
• Contratações mais assertivas;
• Redução de custos com contratação e rotatividade de funcionários;
• Minimização das taxas de turnover;
• Melhoria do clima organizacional;
• Elevação do nível estratégico do departamento de Recursos Humanos;
• Reforço da imagem da empresa como empregadora preferencial.

Diferenças entre talent acquisition e recrutamento tradicional

Embora os termos sejam frequentemente usados de forma intercambiável, talent acquisition e recrutamento tradicional representam abordagens distintas para o preenchimento de vagas de emprego.

A principal diferença reside na estratégia adotada: enquanto o recrutamento tradicional se concentra na contratação rápida de profissionais para vagas disponíveis, o talent acquisition considera uma gama mais ampla de fatores, como os objetivos da organização e a busca por profissionais que se adaptem melhor às necessidades do negócio.

Além disso, o talent acquisition requer uma compreensão mais profunda por parte dos recrutadores e gestores de contratação sobre as diferentes funções e segmentos da empresa. Isso implica avaliar as habilidades e experiências necessárias para o sucesso em cada área, algo que nem sempre é contemplado no processo de recrutamento tradicional.

Em resumo, enquanto o recrutamento tradicional é um processo linear e reativo, o talent acquisition é cíclico e estratégico, focado na criação de um pipeline de talentos para atender às demandas futuras da organização.

6 passos para colocar o Talent acquisition na prática

Como já explorado, o talent acquisition é uma abordagem estratégica destinada a atrair os melhores talentos disponíveis no mercado. Aqui estão algumas dicas para criar uma estratégia de talent acquisition eficaz:

1. Avalie as estratégias organizacionais: compreender as metas e objetivos da empresa é fundamental para identificar e contratar profissionais alinhados à cultura e às necessidades de longo prazo.
2. Construa um pipeline de talentos: utilize sistemas e ferramentas para localizar e rastrear potenciais candidatos, garantindo assim um fluxo constante de talentos qualificados.
3. Antecipe-se às necessidades de contratação: analise dados de admissões e demissões para prever as necessidades futuras da empresa e iniciar o relacionamento com potenciais candidatos com antecedência.
4. Fortaleça o employer branding: invista na construção de uma boa reputação como empregador para atrair os melhores talentos e reter os profissionais mais qualificados.
5. Analise as métricas: acompanhe e avalie regularmente os indicadores de gestão de pessoas para medir o sucesso da estratégia e identificar áreas de melhoria.
6. Invista em tecnologia: utilize ferramentas e soluções tecnológicas para facilitar e otimizar o processo de recrutamento e seleção, tornando-o mais eficiente e preciso.

Talent Acquisition: estratégia essencial para quem deseja o melhor do mercado

O talent acquisition é uma estratégia essencial para identificar, atrair e reter os melhores talentos do mercado, garantindo assim o sucesso e o crescimento sustentável das organizações. Ao investir na criação de um pipeline de talentos e na gestão eficaz dos processos de recrutamento e seleção, as empresas podem construir equipes altamente qualificadas, alinhadas à cultura e aos valores da empresa, impulsionando assim a produtividade e potencializando os resultados. Em suma, aplicar o conceito de talent acquisition é fundamental para o sucesso e a competitividade das organizações no mercado atual.