O agronegócio é uma das maiores riquezas do Brasil. Inclusive as expectativas para futuro são de que esse setor continue em constante expansão.

Porém, mesmo com os bons resultados e previsões, há também desafios que ainda precisam ser superados, a mão de obra e a logística. Principalmente nos processos de entrada e saída de grãos e insumos agrícolas.

E até mesmo neste cenário a tecnologia é uma aliada das indústrias rurais, contribuindo com:

• gerenciamento de pátio para o agro
• garantindo mais preparo à operação para dar vazão aos grandes fluxos
• aumentando a produtividade
• reduzindo custos de logística.

Para descobrir as 6 principais melhorias na gestão e controle da logística que a solução de Gestão de Pátio e Agendamento para o Agronegócio da Somos oferece, continue lendo esse artigo.

O que é a solução de Gestão de Pátio e Agendamento para o Agronegócio?

A solução de Gestão de Pátio e Agenda para o Agronegócio é um sistema de gerenciamento para o pátio do agro, que possibilita total controle das movimentações, através da localização e coordenação das movimentações de veículos no pátio, filas ou pendentes de chegada; controle de entrada e saída de veículos, entre outras funcionalidades.

E quais melhorias a solução traz para o pátio do agronegócio?

São inúmeros os benefícios que um sistema de gestão de pátio traz para a operação, como:

Layout

A solução permite o acompanhamento do fluxo operacional de ponta a ponta, com a criação de vários circuitos, tanto para expedição quanto para recebimento.

Além disso, informações adicionais e alertas podem ser acrescentados, o que facilita a visualização de possíveis gargalos e, com cadastros dinâmicos das áreas existentes dentro da empresa, a visualização e o acompanhamento dos circuitos fica muito mais simples.

Pode-se prever também fluxos de manutenção ou prestadores de serviços e veículos internos.

Automação

Com condições definidas pelo gestor do pátio e também com a utilização de RFID, o circuito se transforma em uma engrenagem, ou seja, a cada avanço do veículo entre as vagas das áreas, o processo vai avançando e puxando os próximos da fila.

Com isso, o gestor passa a ter uma visão em tempo real de sua operação logística, o que reduz acúmulos operacionais, permite que imprevistos sejam evitados, além de fornecer maior previsibilidade em relação ao número de pessoas da equipe e tempo necessário para uma expedição, por exemplo.

Acompanhamento e alertas

O portal de agendamento permite que os parceiros externos insiram suas agendas, sempre respeitando a grade definida pela empresa, os limites e bloqueios diários, equalizando o fluxo e o funcionamento das operações logísticas, de recebimento ou de expedições. 

Com a gestão de crises, o operador é alertado sobre o fluxo de veículos e tem acesso aos tempos dentro e fora dos limites definidos, quantidade de veículos superior aos limites de planta ou áreas, o que torna a tomada de decisões mais rápidas e ágil.

Redução de custos

Umas das grandes preocupações dos gestores é a redução de veículos parados aguardando carga ou descarga, redução de gastos com estadias e diárias de motoristas, entre outros custos.

Fazer esse controle pode até parecer simples, mas, na prática, não é bem assim.

Com a solução, é possível equalizar o fluxo de veículos e comparar com os limites físico e operacional da empresa. Através dessas informações é possível prever, corrigir rapidamente ou, até mesmo, evitar crises dentro da planta.

Integração e Mobilidade

Ao ser integrado aos principais módulos de outras soluções, como ERP, WMS e TMS, o sistema preenche o controle entre o fluxo de produto nos processos externos da operação logística e também nos processos internos dos armazéns.

A comunicação entre sua empresa e parceiros externos também fica mais próxima, por meio do uso de dispositivos móveis. Todos os participantes da operação logística ficam conectados, o que permite o acompanhamento dos status em tempo real. Desde a programação do agendamento, aprovação e informações gerais até a evolução dentro da planta poderão ser acompanhados pelo gestor.

Performance

Com os Analytics e Dashboards específicos da solução, o gestor conta com informações essenciais para ações rápidas e decisões coesas em cada etapa, o que garante a melhoria de sua produtividade e a performance dos recursos utilizados. 

Com controle, gestão e visualização dos veículos que se encontram dentro do pátio ou na fila, pendentes de chegada, o gestor consegue otimizar cada vez mais todo o trânsito de veículos, independente do ramo de negócio.

A solução reduz tempo, minimiza falhas operacionais, além de eliminar o uso de planilhas, organizando toda a operação logística bem como a rotina de motoristas e veículos, viabilizando a redução dos custos e eliminando riscos.

Para saber mais sobre a solução de gestão de pátio e agenda para o agronegócio clique aqui e converse com a nossa equipe.