O termo BPM, que tem origem na expressão em inglês “Business Process Management” (Gestão de Processos de Negócio), visa aprimorar a competitividade das empresas, otimizando a produtividade dos colaboradores. Nesse contexto, a colaboração tecnológica desempenha um papel crucial, minimizando riscos humanos, acelerando a execução e oferecendo uma visão abrangente aos gestores. O que é BPM?…
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BPM da Somos: por que usá-lo?
De acordo com Gartner, BPM (business process management) é uma disciplina de gerenciamento de processos. As ferramentas de BPM são empregadas para modelagem, gestão e otimização de processos, entregando uma vantagem competitiva aos negócios. As empresas que utilizam as ferramentas de BPM têm como objetivo melhoria contínua na produtividade e no gerenciamento dos seus processos de…
O que é o BPM?
Business Process Management, BPM, significa “gestão de processos de negócio” e seu maior objetivo é ampliar a competitividade do negócio, otimizando ao máximo a produtividade dos colaboradores. Além disso, a colaboração da tecnologia é essencial. Afinal, com a redução ao mínimo do risco humano, aumenta-se a velocidade de execução. Além disso, fornece um panorama rico…
Business Process Management: entenda o que é BPM
O nome Business Process Management, BPM, pode ser livremente traduzido como “gestão de processos de negócio”. O maior objetivo das práticas englobadas nesse conceito é ampliar a competitividade das empresas, otimizando ao máximo a produtividade dos colaboradores. Para isso, a colaboração da tecnologia é essencial, reduzindo ao mínimo o risco humano, aumentando a velocidade de…
Por que utilizar o BPM Senior na sua empresa?
De acordo com Gartner, BPM (Business Process Management) é uma disciplina de gerenciamento de processos. As ferramentas de BPM são empregadas para modelagem, gestão e otimização de processos, entregando uma vantagem competitiva aos negócios. As empresas que utilizam as ferramentas de BPM têm como objetivo melhoria contínua na produtividade e no gerenciamento dos seus processos…
Como sua empresa pode ser mais ágil e produtiva?
Aposte na gestão de processos e descubra como um BPM pode automatizar processos e trazer inúmeros ganhos para sua empresa. Atingir melhorias contínuas sem conhecimento dos processos da sua empresa, pode ser algo muito difícil. Organizar os processos parece ser uma tarefa simples e, fazer isto de maneira manual, pode consumir muitas horas e tornar…
