Quais são os elementos que norteiam a tomada de decisão em sua empresa? Em tempos de uma competitividade crescente no mercado, é mais do que necessário que a gestão comercial encare os indicadores de vendas como uma importante ferramenta. Neste post, te contamos cinco indicadores de vendas que valem a pena ser seguidos para avaliar…
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Tudo o que você precisa saber sobre Gestão de Ponto
O registro das horas trabalhadas é essencial por duas razões: fornecer os dados que são necessários para a folha de pagamento e permitir o acompanhamento de custos com pessoal. No entanto, fazer a gestão das horas de trabalho dos colaboradores é um dos desafios da equipe de gestão de pessoas. Com a gestão de ponto,…
Tipos de armazenagem: qual o melhor para o seu negócio?
Atualmente, o potencial de armazenagem é visto como muito mais do que um espaço físico para guardar produtos ou matérias primas. Ela passou a ser vista pelos gestores como um serviço que pode trazer rendimento e produtividade ao fazer parte de atividades de produção, marketing e finanças. Com isso, tornou-se fundamental conhecer os tipos de…
Benefícios flexíveis: como podem te ajudar?
Nos últimos anos, oferecer uma lista de benefícios para os colaboradores das empresas tornou- se uma prática cada vez mais comum para atrair e reter talentos. Apesar desses pacotes de benefícios variarem de acordo com a empresa e suas políticas, os mais comuns são: planos de saúde, vale-refeição, reembolso de transporte e auxílio creche. No…
As vantagens de montar um Plano de Carreira
O plano de carreira está diretamente relacionado à boa colocação no mercado de trabalho. Consequentemente, as pessoas que buscam organizar as etapas e estabelecer períodos de relação, costumam receber as melhores propostas, por terem se preparado. O plano de carreira é uma estratégia prática que permite determinar suas habilidades e interesses, definir metas de carreira…
Sistemas integrados de RH: 7 motivos para aderi-los
Aderir a sistemas integrados a gestão do RH, permitem que o setor possa focar em assuntos estratégicos e tomar decisões baseadas no clima organizacional, desempenho dos funcionários e na atratividade do ambiente corporativo. Isso é usar a tecnologia para cuidar cada vez mais do maior ativo do seu negócio: os colaboradores. Quer saber como a…
