O primeiro passo para aumentar as possibilidades de sucesso na gestão comercial de qualquer empresa é montar um planejamento de vendas. Um planejamento de vendas é muito mais do que apenas um funil de acompanhamento. É preciso fazer um estudo detalhado da concorrência e do mercado em geral, o que exige muito controle e uma…
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Como aumentar a produtividade e agilidade da empresa?
Conheça a gestão de processos e veja como um BPM é capaz de automatizar os processos de diferentes níveis: das solicitações do cotidiano até processos de alta complexidade, trazendo diversos benefícios para a sua empresa. Sempre em busca da melhoria: essa é a orientação em meio às transformações que o mercado e os negócios estão…
Como estão os indicadores de vendas da sua equipe?
Quais informações direcionam a tomada de decisão em sua empresa? Para um gestão competitiva é necessário encarar os indicadores de vendas como uma ferramenta importante. Dados que geram estatística utilizados no planejamento estratégico e que possibilitam previsões. Estes elementos direcionam a definição de métricas que vão avaliar o processo de venda e a performance de…
